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    另外，对于新款服装的设计制造还要再加快速度。我注意到去年杜邦新款服装才三千五百款，我对这个数字是非常不满意的。

    我们要雇佣更多设计师，雇佣更多买手，要设计更多新款服装。我不管他们是自创也好，借鉴也好，总之我要求杜邦每周都有新款服装上市，每年上的新款要达到七千款以上。”

    中國、茚度、芭西等国，现在都还是发展中国家，论购买力远不如欧美市场那么强劲。但是夏天知道，这些国家的潜力却是非常大的。

    前世，就是依赖于中國买家疯狂的买买买，才撑起了开云集团（古驰、圣罗兰、巴黎世家）、路威酩轩（路易威登、纪梵希、芬迪、迪奥）等公司的高市值。

    不过夏天也知道，内地的奢侈品热不过就是一阵风而已，随着民众消费意识的逐渐提高，对于奢侈品的热情就会逐渐降低，购物更趋于理性与实用性。所以搞奢侈品虽然利润更高，但远不如搞轻奢品更有市场前景。

    而轻奢品之所以能获得市场，就是因为它比奢侈品更快推出市场，有更多新款可供选择，而且价格还相对低廉。

    当奢侈品还在加工时，轻奢品已经上市，价格更便宜，款式还更多，消费者自然会选择轻奢品。这也是为何轻奢品又被称为“快时尚”的原因。

    前世ZARA每年推出新款多达一万两千款，是其他奢侈品品牌新款的三倍到五倍。如此多的新款涵盖了男衣、女衣、童装、皮包、鞋帽、眼镜、香水等诸多种类，完全不给其他品牌留活路。

    而它之所以能推出那么多新款，并不是因为设计师有多能干，而主要是源于抄袭和借鉴。各大时装秀就是他们偷师的地方，把其他品牌的设计修改修改，就可以作为自己的新款去发售。

    就算被人家看出来打官司也无所谓，反正服装设计是没有专利权的。要打赢官司，可并不太容易。

    退一万步讲，即使费劲巴列的打赢了官司也没用，因为ZARA每个新款最多卖一个月时间，官司还没有打完，人家就已经卖完了。哪怕是最后赔一点钱，和ZARA每年数百亿欧元的销售额比起来，也不过是九牛一毛而已。

    这种经营之道，就叫做穿别人的鞋，走自己的路，让别人无路可走。
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